01Действующий продукт
DigiStaff
Цифровые сотрудники для повторяющихся информационных задач: анализ, маркетинг, документы и продажи — в веб-интерфейсе и мессенджерах, под контролем человека.
Открыть DigiStaffЦифровизация процессов малого и среднего бизнеса
Знания, которые превращают рутину в систему
Российская технологическая компания · Санкт-ПетербургИсследуем процессы, убираем лишнее и закрепляем результат в цифровом инструменте.
ООО «ИИ» помогает бизнесу автоматизировать повторяющиеся процессы, навести порядок в данных и превратить ручные операции в работающие цифровые инструменты.
Карта преобразования01—03
Ручная
рутина Ясный
процесс Цифровой
инструмент
рутина Ясный
процесс Цифровой
инструмент
Продукты
Инструменты для ежедневной работы
Действующие решения, пилоты и внутренние разработки разделены по статусу — без обещаний раньше подтверждённого результата.
02Пилот, MVP
PlanTech
Облачный сервис для компаний, которые управляют спецтехникой, заявками, календарём загрузки и исполнителями.
Открыть PlanTech03Пилот, финальные тесты
Call2Task
ИИ-ассистент руководителя: превращает рабочие телефонные разговоры в протоколы и задачи с исполнителем, сроком и статусом.
Открыть Call2Task04Внутренний проект, разработка
FinUChat
R&D-контур автоматизации управленческого и финансового учёта на базе 1С:УНФ. Сначала проверяем результат внутри компании.
Внутренний проектПрактика
Решения, проверенные в работе
Логистика · ОККЛГ
Логистическая компания
Задача: автоматизировать операционный контур контроля качества.
Автоматизированный ОКК внедрён в рабочий процесс. Решение переведено на действующую ежемесячную подписку.
Поставки · CRMАС
АГРОСТРОЙСНАБ
Задача: объединить входящие обращения и работу с клиентами.
Входящие обращения и работа с клиентами объединены в цифровом контуре amoCRM. Компания использует DigiStaff по подписке.
Внутренний контур · ФинансыFU
FinUChat внутри ООО «ИИ»
Задача: проверить автоматизацию управленческого учёта на собственных процессах.
Подход: сначала доказать результат внутри компании и только потом решать вопрос коммерческого запуска.
Статус — внутренний MVP, не коммерческий продукт.
Задача бизнеса
Технология должна помогать процессу
Рутина распределена между таблицами и чатами
Данные копируют вручную, решения остаются в переписке, а критичные действия зависят от памяти отдельных сотрудников.
Готовые системы требуют подстраивать работу
Мы сначала разбираем реальный процесс, убираем лишнее и только затем выбираем способ автоматизации.
Как мы работаем
От процесса к работающему инструменту
Каждый этап отвечает на один вопрос: что изменится в реальной работе команды?
Разбираем
Изучаем процесс вместе с людьми, которые выполняют его каждый день.
Упрощаем
Убираем лишние действия, ручной перенос данных и точки повторяющихся ошибок.
Внедряем
Собираем понятный цифровой сценарий, сохраняя контроль человека над решениями.
Проверяем
Смотрим на результат в реальной работе и закрепляем удачный сценарий в продукте.
Команда
Люди, которые соединяют бизнес и технологию
Показываем зоны ответственности и вклад — без формальных титулов ради титулов.
Юрий Уланов
Технологическая архитектура и технические решения.
Александр Еремеев
Директор. Развитие бизнеса и операционное управление.
Дмитрий Берсенев
Продуктовая стратегия, концепты и развитие продуктов.
Обсудить задачу
Покажите процесс, который забирает время
На первой встрече разберём процесс и покажем, что действительно стоит упростить и автоматизировать.
Выберите удобный способ связи. Сайт не принимает и не сохраняет данные через формы.